Gouvernance SI & Gestion de projet – Athena Expert https://www.athena-experts.com The way to excellence Tue, 28 Jan 2020 18:42:41 +0000 fr-FR hourly 1 Préparation à l’examen CAPM / PMP PMBOK (Project Management Body of knowledge) – Project Management Institute ../../../index/fr/preparation-a-lexamen-capm-pmp-pmbok-project-management-body-of-knowledge-project-management-institute/ ../../../index/fr/preparation-a-lexamen-capm-pmp-pmbok-project-management-body-of-knowledge-project-management-institute/#respond Wed, 05 Oct 2016 16:06:11 +0000 http://?page_id=1256 .page-banner .container h1 { font-size:14px; }

Objectifs

  • Appliquer la connaissance acquise de manière sure et correcte
  • Donner des indications et des conseils pour se préparer à l’examen
  • Développer un état d’esprit conforme au code éthique du PMI
  • Donner l’opportunité de réaliser des exercices et des questions d’examen
  • Simuler les conditions réelles de l’examen
  • Donner aux participants toute la connaissance, les techniques et les outils
  • nécessaires pour réussir l’examen CAPM/PMP

Participants

  • Chefs de projets, ingénieurs de projets, membres des équipes de projet, individus intéressés par la gestion de projet
  • Candidats souhaitant se présenter à la certification CAPM/PMP

Du 12/12 – 17/12

5 Jours

Préparation à la certification CAPM (Certified Associate in Project Management) ou PMP (Project Management Professional)

Programme

  • Procédure d’enregistrement à l’examen
  • Approche pour préparer et présenter l’examen
  • Tests intensifs
    • Gestion de l’intégration
    • Gestion du contenu
    • Gestion des délais
    • Gestion des coûts
    • Gestion de la qualité
    • Gestion des ressources humaines
    • Gestion des communications
    • Gestion des risques
    • Gestion des approvisionnements
    • Gestion des parties prenantes
    • Responsabilité professionnelle et sociale
  • Simulation de l’examen
  • Correction et évaluation
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PMBOK Fondamental – Meilleures pratiques pour la gestion de projet ../../../index/fr/pmbok-fondamental-meilleures-pratiques-pour-la-gestion-de-projet/ ../../../index/fr/pmbok-fondamental-meilleures-pratiques-pour-la-gestion-de-projet/#respond Wed, 05 Oct 2016 16:03:35 +0000 http://?page_id=1253

Objectifs

  • Donner une vue complète du référentiel PMBOK®
  • Clarifier les liens entre les groupes de processus et les domaines de connaissances
  • Donner un aperçu du cycle de vie d’un projet et de son organisation
  • Acquérir les principales pratiques et techniques de gestion de projet
  • Etre capable de mettre en œuvre de manière appropriée les processus et les domaines de connaissances PMBOK®
  • Préparer la certification CAPM/PMP

Participants

  • Chefs de projets, ingénieurs de projets, membres des équipes de projet, individus intéressés par la gestion de projet
  • Candidats souhaitant se présenter à la certification CAPM/PMP

Du 12/12 – 17/12

5 Jours

Préparation à la certification CAPM (Certified Associate in Project Management) ou PMP (Project Management Professional)

Programme

  • Introduction à la gestion de projet
  • Introduction au référentiel PMBOK®
  • Groupes de processus (Démarrage / Planification / Exécution / Surveillance et maîtrise / Clôture)
  • Domaines de connaissance (Gestion de l’intégration / Gestion du contenu / Gestion des délais / Gestion des coûts / Gestion de la qualité / Gestion des ressources humaines / Gestion des communications / Gestion des risques / Gestion des approvisionnements / Gestion des parties prenantes)
  • Responsabilité professionnelle et sociale
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Prince 2 Fondamental – Meilleures pratiques pour la gestion de projet ../../../index/fr/prince-2-fondamental-meilleures-pratiques-pour-la-gestion-de-projet/ ../../../index/fr/prince-2-fondamental-meilleures-pratiques-pour-la-gestion-de-projet/#respond Wed, 05 Oct 2016 15:53:52 +0000 http://?page_id=1249

Objectifs

  • Enseigner la terminologie PRINCE2®
  • Donner un aperçu global du référentiel PRINCE2®
  • Clarifier les relations entre les processus, les thèmes et les principes PRINCE2®
  • Sensibiliser aux différents rôles et responsabilités en matière de gestion de projet
  • Préparer les participants à la certification PRINCE2® Fondamental

Participants

  • Tous les managers, chefs de projets, membres des équipes de projets qui sont responsables ou impliqués dans des projets.
  • Candidats souhaitant se préparer à la certification PRINCE2 Fondamental

Du 12/12 – 17/12

5 Jours

Préparation à la certification PRINCE2® Fondamental

Programme

  • Introduction à la gestion de projet
  • Introduction au référentiel PRINCE2®
  • Les principes PRINCE2®
  • Les thèmes PRINCE2®
    (Organisation, Qualité, Cas d’affaire, Plans, Progression, Risque, Changement)
  • Les processus PRINCE2®
    (Elaborer le projet, Diriger le projet, Initialiser le projet, Contrôler une séquence, Gérer la livraison du produit, Gérer une limite de séquence, Clore le projet)
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Introduction à COBIT – Référentiel pour la gouvernance et la gestion de l’informatique ../../../index/fr/introduction-a-cobit-referentiel-pour-la-gouvernance-et-la-gestion-de-linformatique/ ../../../index/fr/introduction-a-cobit-referentiel-pour-la-gouvernance-et-la-gestion-de-linformatique/#respond Wed, 05 Oct 2016 15:48:44 +0000 http://?page_id=1245

Objectifs

  • Acquérir une bonne connaissance du référentiel COBIT et de ses composants
  • Faire le lien entre le référentiel et les autres standards et meilleures pratiques
  • Donner un aperçu des principaux rôles et fonctions
  • Sensibiliser sur comment mettre en œuvre le référentiel
  • Préparer la certification COBIT® Fondamental

Participants

  • Exécutifs
  • Responsables métiers
  • Auditeurs informatiques,
  • Auditeurs internes
  • Praticiens informatiques et en sécurité de l’information
  • Consultants et managers désirant avoir un aperçu global de la gouvernance informatique
  • Gestionnaires, auditeurs et professionnels confrontés au besoin d’avoir un référentiel de maîtrise de l’informatique

Du 12/12 – 17/12

5 Jours

Préparation à la certification COBIT® Fondamental

Programme

  • Introduction au référentiel COBIT®
  • Principes de COBIT®
  • Leviers de COBIT®
  • Modèle de référence des processus COBIT®
    • a. Aligner, planifier et organiser
    • b. Bâtir, acquérir et implémenter
    • c. Délivrer, servir et supporter
    • d. Surveiller, évaluer et apprécier
    • e. Evaluer, diriger et surveiller
  • Mise en œuvre de COBIT®
  • Relations avec les standards et les meilleures pratiques
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